「基本的に弊社ではビジネスオブジェクツ社と共にビジネスを行っているようなものです。テクノロジの寄せ集めは、トラブルの火種になります。標準化は極めて重要であるため、弊社は、BusinessObjects XI を全社標準として採用しました。BusinessObjects XI を全社的にロールアウトしたことにより、全従業員が情報を収集しやすくなり、しかも、サポート費用も削減されました。」
Overstock.com 社、テクノロジ部門シニア バイス プレジデント
ショーン シュウェグマン氏
変動の激しい経済状況にかかわらず、ビジネスインテリジェンス(BI)市場は、堅調に成長し続けています。IDC では、2006年には75億ドル規模にまで到達するだろうと予測しています。BI 導入プロジェクトは常に高いROIを引き出し、ビジネス成功への鍵として認識されています。それにもかかわらず、包括的な全社規模の BI 戦略がある企業や、標準 BI を明確に定義している企業はほとんどありません。
異種 BI テクノロジが継ぎ接ぎ状態に導入された企業は、次のような問題に直面するでしょう。
「単一のアプリケーションで様々な管理者層のための異なるレベルの分析力を提供できるビジネスオブジェクツ社の標準化アーキテクチャは、まさに最適なソリューションです。」
Gefco社、BIプラットフォーム マネージャ
オリビエ ジョリー氏
社内の標準 BI ツール数を削減することによって、大幅なコスト削減、情報への制御力強化、ビジネスユーザーとの関係改善を期待することができます。
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